何享健的股权改制之路走得着实不易，他不仅要面对舆论和公众的压力，而且要时刻提防竞争对手的打击。“审计风波”刚刚平息，新的战火再次燃烧。

    自从1999年美的进入微波炉领域以来，便与同在顺德的家电企业格兰仕水火不容，成为“同城冤家”，双方摩擦不断。2005年，闹得沸沸扬扬的“格兰仕并购美的”事件再次为积怨已深的两家企业火上浇油。

    2005年5月20日，美的电器在上市公告中称，将所持有的下属子公司佛山市美的日用家电集团有限公司（以下称“日电集团”）85%的股权以2.49亿元的价格转让给大股东美的集团。此前“美的小家电业务长期亏损”的传言也得以证实，2004年美的小家电业务亏损9000万元，微波炉正是小家电业务之一。

    美的此举用意十分明显，美的电器撤出小家电业务就是为了不让其拖累大家电，轻装上阵。在外界看来，这不过是一起最平常不过的、企业内部为调整结构而进行的业务重组，并没有什么不同凡响之处，更何况何享健一向以低调著称，没有对此大肆炒作的必要。然而，因为格兰仕半路上的高调介入，一切都变得不再平静。

    作为“死对头”，格兰仕长期关注美的的一举一动。得知对方剥离小家电的业务后，格兰仕向时任美的集团常务副总裁的刘知行提出收购意愿，但遭到后者斩钉截铁地拒绝。一周之后，格兰仕发起猛烈反击，大有一招致命的势头。

    5月27日上午10时，格兰仕在北京和广东两地同时召开新闻发布会，称“高价购买美的电器小家电业务的请求被美的拒绝”，并高调表达愿意出高达3至5亿元收购美的小家电业务的意愿。同时指责美的电器“作为上市公司，在转让股份时不进行公开竞价转让，不让关联交易在‘阳光下’进行的做法是有悖交易原则、不利于中国股市发展、不符合中小股民的利益。”格兰仕的用意十分明显，就是要将美的此次有资产低估之嫌的关联交易令世人皆知。

    此事立即引起美的集团内部高度重视，几乎在对方召开新闻发布会的同时，美的集团副总裁黄晓明主持召集各事业部、相关科室负责人共十余人共商对策。随后统一意见：格兰仕此举为炒作行为，不予理会，并立即发布澄清公告。同时，黄晓明将该情况向何享健作详细汇报。

    当天下午5点，美的集团迅速向媒体、代理商、供应商等发布“关于‘某公司收购美的小家电业务传闻’的澄清公函”。美的表示从未与集团以外的任何第三方接触商谈小家电业务转让事宜，没有收到任何第三方通过正式途径向美的表达收购美的小家电业务之意向，没有也不可能存在向任何第三方出售小家电业务的意向；同时，美的电器此次小家电业务重组是基于理顺内部业务结构而进行的一次调整，是与美的集团之间基于保持小家电业务持续发展进行的协议行为，没有进行招标竞购的理由和必要。另外，本次家电业务布局调整已全面履行了必要的法律程序和信息披露义务。

    第二天，美的电器正式发布澄清公告（公告编号为2005-016），声明“此次小家电业务重组是美的集团家电业务布局重整的一个重要组成部分。”6月15日，美的电器再次发出《关于小家电业务重组有关事项的说明公告》（公告编号：2005-017），从此次交易的必要性、对手选择的恰当性、定价的公允性等五个方面做了详细说明，并声称出售该部分资产溢价15%，参照了其他家电企业的定价，定价合理。

    在此期间，各路媒体对此事进行了持续的跟踪报道，观点不一：有人为格兰仕的仗义执言击节叫好；有人为美的冤屈奔走呼号；有人则各打五十大板，认为是双方联袂上演的“并购秀”。美的不断澄清，格兰仕则不断爆“猛料”，双方纠缠不清，媒体和读者却乐此不疲。

    黄晓明对格兰仕穷追不舍的耐性措辞严厉地批评为“无耻炒作”，并申明“这不是拍卖，格兰仕没有也不可能有机会收购”。他认为剥离小家电业务后的美的电器和日电集团将成为两大专业性家电集团公司，这样美的小家电在市场运作上将有更大空间。就微波炉而言，在被剥离之后，美的集团可以自由的增加投入，与格兰仕之间的一系列恶战必将到来，这恐怕是对方因为恐慌而刻意搅局的真正原因。

    不过，质疑和抨击并未阻止美的电器交易的坚定步伐。6月20日上午9时20分，美的电器2005年第一次临时股东大会在争议和关注中正式举行。共有41位股东和股东代理人出席会议，在对《关于出让本公司下属子公司佛山美的日用家电集团有限公司85%股权的关联交易的议案》进行投票时，总体赞成54327659股、反对221800股、弃权0股，最终以99.59%的高赞成票率顺利通过。

    至此，格兰仕并购美的小家电的梦想彻底破灭，这个结局似乎从一开始就早已注定。格兰仕“善于炒作”早已声名远播，人们从一开始就怀疑其收购的真实性。因为在此之前，格兰仕在2004年年初表示曾有意与格林柯尔一起收购科龙，2004年2月又传出格兰仕要收购格力空调业务，2005年4月格兰仕放言有意收购松下白色家电业务。后来的事实证明，格兰仕之前的“并购大手笔”都不了了之，此次“收购美的”难免不会旧戏重演。

    作为美的电器的独立董事，时任中山大学管理学院副院长的谭劲松教授在此次交易之前就作价方式、交易方式咨询过不少专家，也与主审会计师沟通过；而且从市场惯例、行政法规看美的也没有违法，符合公司的战略考虑，因此也投了赞成票。同时，他又客观指出，上市公司卖资产到底应该采取“阳光交易”还是“协议交易”的方式？这是制度的问题。格兰仕提出来对制度完善有一定帮助，但是这个问题为什么不是由专家学者而是由格兰仕向美的提出呢？这又有特殊的背景。

    谭劲松教授的观点饱含深意。不管格兰仕的收购诚意是真是假，其通过扩大自己的影响、打击对手的目的已经达到。随着收购事件的不断升温，小股东利益的敏感神经被刺激，美的电器股价也因此曾一度下挫。不过，美的通过业务重组调整产业结构，为新一轮的厚积薄发提前行动，格兰仕所面临的压力也不再局限于微波炉领域。在后面的文字中，对于美的与格兰仕在微波炉领域上演的同城对撼将有更为详尽的解答。

    格兰仕掀起“并购之争”的搅局行为对美的来说并非坏事，它让何享健在深化股份制改造的道路上更加谨慎，并且让前进的步子迈得更大、更快。