当国兴银行省分行机关人员全部撤离大楼之后，厉国春行长在机关大楼前一棵绿荫如盖的洋槐树下，召开了国兴银行四川分行第一个抗震救灾党委会，紧急启动了应急预案，并果断提出七条措施，拉开了抗震救灾工作的序幕。
大灾面前，在厉国春的倡议下出台的这七条举措，让党委委员们思路大开，也在危急之际起到了稳定人心的作用，使国兴银行四川分行广大干部职工惊恐不安的情绪得到缓解。
当然，党委成员中也有以前没有经过地震的人或不了解地震知识的人，他们感到不可理解，认为厉国春这样做是故弄玄虚小题大做。在地震范围还不十分明确的情况下，断然作出“战前动员”，又要求总务部门立即买几百顶帐篷、几千箱矿泉水等物品，有那个必要吗？如果是虚惊一场，由此造成的经济损失谁来承担？不过，有一个不是党委委员却有财务支配权的人坚定地支持厉国春的决定，这个人就是颇有军人作风的总务部经理蒋海洋，作为“后勤部长”，蒋海洋知道古时候打仗“粮草先行”的道理。
实际上，无论有没有必要先作出决定，无论作出的决定是否符合客观情况，无论大家想得通还是想不通，任务都必须按照分工落到实处。在中国的官场上有一套潜移默化的规则，就是一把手拍板的事情，无论对错都很少有人提出反对意见。哪怕是一个“鸡头”大小的单位，一把手也等同于这个单位的“土皇帝”、“土万岁”，副职们委员们充其量不过量“土千岁”。“土千岁”再多，只是聋子的耳朵——摆设，不如“土万岁”一声定音。人们从中不难看到中国封建社会的影子：“皇帝说话，金口玉牙。”一个单位决策的正确与否，往往要看单位一把手的品德和才能。
厉国春在第一时间召开了党委会议，亲自拟定了救灾方案，并将党委成员们作了相应的分工。委员们领受了任务，各就各位组织管辖范围内的工作，应急机制高效有序地运作起来。实际上，当时大家还是满头雾水，虽然领了任务分头工作，可是谁都不知道厉国春的判断是否准确。假若判断失误，将造成严重的经济损失和人力物力的极大浪费，国兴银行四川省分行的广大干部职工也将对领导层的过激反应嗤之以鼻，甚至会说领导们愚蠢，会说他们胆小如鼠，“吃饱了撑的，没有事找事干”。总之，各种不利于团队凝聚力的话都会出现，其后果不言而喻。
不必避讳，在抗震救灾过程中确实出现过一些指挥失误的问题。
我在深入采访中了解到，当有领导人要到一线亲自指挥抗震救灾时，个别地方官员和重灾区的现场指挥员为了表示对高层领导的重视，也可能是出于对领导的“忠心耿耿”或为了树立领导者的形象，竟然下令让救援的人员在抢救现场提前很久停止救助……他们没有想到，多年来百姓们对这种形式主义作风已经深恶痛绝，而且在当时那种极其特殊的环境下，这样的“形象工程”会使本来可以存活的生命失去生存的机会。
一些亲眼目睹了这一特殊时期特殊“造假工程”的群众，对制造“造假工程”的地方官员和现场指挥员们愤怒至极，他们以冷漠仇视的目光瞪着这些“父母官”及指挥员们。我们在电视中见到的救灾场面，是记者们根据形势的需要拍摄的正面报道。如果不是我们的党和国家领导人具有亲和力，以诚心爱心善良之心科学之心对待这场世间少有的灾难，不知道在震区局部地域最终将产生什么样的混乱局面。
如果说当时大树下的党委会有些反应过度的嫌疑，那么几十分钟后新华网首发的那条震惊世界、昭示着巨大灾难的地震消息，则佐证了厉国春反应的迅速、判断的准确和部署的超前。
其实厉国春没有先见之明，也不是之后有些人说的他提前知道了消息。他既不是研究天文地理的专家，也没有先知先觉。他有这番令人惊奇的举措，完全是凭经验和一种对自然界的“感悟”。厉国春曾参加过唐山大地震的救助工作，对地震中最缺乏的物品记忆犹新，那种惨痛的场面影响了他的一生。厉国春出生在四川，父母是“四野”时期的老革命。解放了我国的东三省后，激情燃烧的父辈们随大军来到四川。厉国春少年时期是在科研基地度过的。在四川省绵阳的土地上，建有中国较为先进的军工科研基地。奇山、奇泉、奇景，形成了一个富有神秘色彩的绵阳。可这块如诗如画、美轮美奂的地方，曾经被战争的铁蹄践踏得暗无天日，她所孕育的儿女曾饱受兵匪的摧残。在这片饱经风霜的土地上，如今战争的伤痕依然随处可见，常常勾起人们对那段“豺狼塞路人断绝，烽火照夜尸纵横”的惨痛岁月的记忆。
半个多世纪前，战争的乌云曾经笼罩着亚洲、欧洲以及非洲等全世界大部分地区。地球上自从有了人类以来，就有了相互杀戮的恶习，人类在相互争战的灾难中苦苦挣扎。1952年，厉国春出生在四川省绵阳这片土地上。他虽然没有亲历过战争，但父辈们给他讲述的战争之惨烈之灭绝人性，深深地植根于他的心底。从孩提时代起，前辈们亲历的许许多多的悲壮故事在他的脑海里挥之不去。
我们从时光隧道回到四十年前的绵阳，那时打仗游戏是小朋友们的最爱。在绵阳的街道上，一伙调皮捣蛋的孩子常常冲啊、杀啊的，像模像样地在“打仗”中比赛“男子汉”的勇敢，那些战争遗留物是少年玩战争游戏时的最佳道具。破钢盔、残刀刺是顽皮少年最爱追逐的目标。而那个立在制高点上，手持望远镜（残破军用望远镜）手舞足蹈、趾高气扬的“指挥官”就是厉国春。他是拥有一支二十多人队伍的“红军司令”，被下属称为“厉司令”。这支部队的装备是解放战争时的军需物资，模拟的是电影剧情和大人们口口相传的故事。大人们不会干涉这种近乎危险的玩法，因为他们是从战争年代走过来的，那个时候他们忙于“三线”建设，在他们的心目中，战争随时可能发生，而这种游戏是孩子们最能接受的最佳战前练兵方法，他们深刻认识到富国强兵的意义，教育后代的方式也是那么朴素与直接。那时的厉国春只有一个理想，就是长大当兵。厉国春长大以后，当兵的梦想终于实现，服兵役期间他所在的部队参加了1976年那场惨烈的“战斗”——唐山大地震的救援工作，厉国春在舍生忘死的施救工作中，积累了一些抗震救灾经验。
5月12日后，让人难以接受的灾情信息纷至沓来，绵阳、德阳、阿坝、广元、雅安等6个国兴银行四川分行的二级分行灾情严重，其中66个县支行的营业网点被毁，国兴银行四川分行所辖机构近半数受灾。职工死亡189人，受重伤399人，失踪35人。19个县支行营业用房、职工宿舍主体结构受损整体倒塌，17个县支行的办公楼和职工宿舍成为危房……灾情的严重超出了所有人的想象。
这个时候，国兴银行四川分行的干部职工们才承认厉国春在地震初来时那种严阵以待的态度是正确的，才敬佩他面对灾难时反应的灵敏、部署的超前，这才主动地心甘情愿地执行他安排的工作任务。在这场罕见的天灾面前，一向备受上苍眷顾拥有“天府之国”美誉的四川，被大自然击打得伤痕累累，霎时间，团结一心的国民们向危难中的四川伸来援助之手，国家领导人第一时间抵达现场抗灾，人民子弟兵火速开进救援，捐款、捐物、捐血的热潮一浪高过一浪……