现在大家都在鼓励大学生创业，我也鼓励。但统计数据表明，大学生在没有工作经验的前提下马上创业，999%会失败。成功率太低了，为什么？因为创业需要很多前提：首先，你需要知道如何处理人和事的关系，而必须工作一段时间才会有这个本领；其次，你需要熟悉一个行业的运作模式。比如你想开办一家培训学校，可是如果你不到新东方这样的机构历练两年，恐怕你很难创业成功。总而言之，创业不一定会成功，成功了也不一定会长久。生命总是会有机会的，大学生应有良好的工作心态，先从最基础的工作做起，锻炼自己的能力、心胸，慢慢成长。
——摘自2009年4月俞敏洪在四川农业大学的演讲
背景分析
大学生创业，是一个褒贬不一、争论颇多的热门话题。1998年5月举办的清华大学首届创业计划大赛，正式拉开了我国大学生创业的序幕。此后，各大高校学生休学创业的事迹不断见诸报端，成为街谈巷议的焦点新闻。但是，经历过两三年被媒体暴炒的风光日子后，大学生创业就遭遇了来势猛烈的寒流，棒喝与否定的声音纷至沓来。
1999年6月，清华大学邱虹云注册成立学生公司视美乐科技发展有限公司（以下简称视美乐公司），公司的资产由学生合伙人提供的50万元注册资金和邱虹云研制的多媒体超大屏幕投影电视的技术股份组成。同年7月，武汉华中理工大学李玲玲依靠高杆喷雾器和防撬锁两项专利获得10万元创业风险金，走上了独立创业的道路。
视美乐公司的“多媒体超大屏幕投影电视”创业项目曾获首届全国大学生科技创业大赛一等奖，并得到了上海市第一百货商店股份有限公司（以下简称上海一百）提供的250万元的风险投资。然而之后视美乐公司并未如愿得到上海一百曾经许诺过的高达5000余万元的二期投资，最终公司将其技术以3000万元的价格卖给了澳柯玛集团。清华大学邱虹云的创业团队亦就此解散。
获得10万元创业风险基金后，李玲玲注册成立了天行健科技开发有限责任公司。一年后，李玲玲与投资方合作破裂，公司宣告倒闭。痛定思痛，李玲玲反思自我，“最大的障碍还是人际关系处理不当”。其后，李玲玲投奔武汉一家公司。之所以“寄人篱下”，是希望通过学习成功企业寻求规避失败的答案。
创业让李玲玲经历了太多风雨与熬煎，如今的她认为大学生一毕业就创业风险太大。她的建议是：毕业后，最好先在基层摸爬滚打，开阔眼界和思路。真打算开公司的话，最好等到自己能独当一面的那一天。
行动指南
大学生们游走于商业的江湖，有一夜暴富的可能，更有声名不堪的可能。创业是一场持续数年的，兼具系统性、完整性、连贯性的考验。