11月30日 拳击手与短跑冠军

类别:文学名著 作者:张翼乔虹 本章:11月30日 拳击手与短跑冠军

    要获得别人的敬意,就要精通一个领域,在那个领域中,你是最顶尖的,至少是中国前10名,这样无论任何时候,你都有钱可赚,有事情可做。我原来想成为中国研究英语的前100名,但后来发现那根本不可能。所以我就背单词,用一年时间背诵了一本英文词典,成为单词专家,现在我出版的红宝书系列,从初中到GRE词汇有十几本,年销量100万册。

    ——2009年2月,俞敏洪做客中央电视台栏目时如是说

    背景分析

    有这样一个广为流传、趣味十足的故事:一位著名的拳击手到一家餐厅吃饭,随手把衣服挂在门口的衣架上,为了防止衣服被盗,他在衣架上张贴了一张小纸条以作“温馨提示”,纸条上明白无误地写着“衣服的主人是一位天下无敌的拳击冠军,他将很快用完餐回来”。

    然而当那位拳击手用餐完毕去门口取衣服时,却惊讶地发现衣服居然不翼而飞,衣架上张贴着另外一张纸条,上面写着“拿走衣服的是一位天下无敌的短跑冠军,他已经以最快的速度离开了这里”。

    故事虽属虚构,却在向我们传递一个无比深刻的道理:要学会制定游戏规则,而不是盲目遵从。在不具备比较优势的前提下,要寻找、建立起自身独特的竞争优势,以自己的竞争优势打败对手。差异化、个性化、专业化,是商场竞争的真理,所谓竞争就是与众不同、个性为王。苹果公司的前高级经理盖伊·川崎曾经在其《革命者的规则:资本主义宣言》一书中提出“跳到下一个增长曲线,而不是在现有曲线竞争”的说法,其意思是甩掉你的对手的实质,是实现自身的产品创新和市场创新。

    企业成功必须比翼齐飞,一“翼”是品牌与文化,有形胜无形,无形更有形,它统驭全盘、制胜全局、号令四方;另一“翼”是模式与实力,它支撑企业脱颖而出、鹤立鸡群,是可持续发展的根本。

    行动指南

    达尔文的进化论揭示的是自然选择的普遍规律,即生物物种通过有利变异来适应环境,并最终得以生存,企业也应通过“有利变异”,来适应社会的发展。


如果您喜欢,请把《俞敏洪管理日志》,方便以后阅读俞敏洪管理日志11月30日 拳击手与短跑冠军后的更新连载!
如果你对俞敏洪管理日志11月30日 拳击手与短跑冠军并对俞敏洪管理日志章节有什么建议或者评论,请后台发信息给管理员。