知己知彼，百战不殆。

    换句话说，不知己知彼，百战皆殆。

    仗打到这个份上，秦基伟对自己部队的状况非常清楚，但对手是什么情况，他却不清楚。

    不清楚对手，怎么打好下一步？

    秦基伟用了跟他的统帅毛泽东学来的诀窍，那就是——调查研究。

    怎么调查？对手不让秦基伟去啊！

    他提出，抓个俘虏。

    很快，抓来一名美军俘虏。

    秦基伟亲自审问。

    在他详细盘问了正面美军的战斗序列、阵地纵深、官兵情绪，以及伤亡等情况之后，秦基伟的心中有了数。

    他搞明白了：原来他在撑着，对手也在撑着。虽然对方还在不惜代价地、疯狂地增兵，疯狂地轰炸，似乎后劲十足，似乎兵源、弹药取之不尽用之不竭，但实际上，都快使出吃奶的劲来了，快撑不下去了。

    的确，联合国军方面，自10月14日开始“摊牌作战”以来，美7师打了12天，因为伤亡过重撤了下去。

    韩军第2师换防，打了11天，继续进攻的战斗力已经消耗殆尽。

    11月2日，美军4个营、韩军两个营，共6个步兵营，在70多辆坦克、300余门大炮、几百架飞机的配合下，向597.9高地发起了近乎疯狂的攻击。这一天，联合国军从拂晓打到黄昏，发起了23次冲锋，发射炮弹20多万发。

    秦基伟从对手攻击的力度和频率中，明显感受到对方指挥官急了。

    一旦急了，脑壳就乱了。联合国军以6个营的兵力多路进攻，从晚上一直打到白天，中无不间断，且以密集队形冲锋，不隐蔽，不掩饰，这就犯了兵家所忌。

    美国军队向来不惜火力，但惜命；而这次，美国军队既不惜火力，也不惜命。

    在他们连命都不顾的攻击中，名将秦基伟不但不跟着着急，反而看到：机会来了。

    机会，往往不是出现在自己做得多么好的时候，而是出现在对手做错了的时候。

    一般规律是，一个指挥官在战场上一旦丧失理智，便很难再清醒过来。

    在以后的几天内，联合国军仍然近乎疯狂地攻击，仗打到了最残酷的时刻。

    假如联合国军再这样疯打下去，第15军也许就坚持不住了。此时秦基伟也感到，守卫前沿阵地的第45师已经无力独守了……

    第45师屯过三四百人的一号坑道，最后只走出了8个人。

    下阵地时，在炮火中又牺牲了两个。

    到了军部，一个战士饿疯了，拿起饼干和罐头就狼吞虎咽地吃了起来。结果，这名可爱的战士被饼干和牛肉罐头撑死了。

    面对如此严酷战局，志愿军总部、第3兵团作出了支援的决策。

    11月5日，志愿军第12军副军长李德生率第31师和第34师七个连，支援上甘岭。且，他们都统一归第15军军长秦基伟指挥。

    客观、不贪功，对一位战将而言，是一种难得的品质。