第十二章上司决定你的角色属性

    在好上司手下做能臣，在坏上司手下做奸臣。

    有些人，经常梦想能学到职场绝招，似乎学会一招半式就能行走江湖，从此打遍天下无敌手了。

    然而，这个世界上没有包治百病的良药，也没有保管你升职加薪的绝技。因为职场不是技术，而是艺术。它是千变万化的，随时随地都在发生着改变。

    你遇到不同的事情，遇到相同事情的不同阶段，你遇到不同的上司，每个上司还有不同的心情，就算心情相同还有不一样的境遇。

    总而言之，只有重复出现的错误，而没有重复出现的事情。一件事情做错的道理往往是千篇一律的，但怎么去把事情做好，却各有各的方法。

    所以，你不可能学会一招技术，就不分场合地点的乱用。今天教你潜伏隐忍，那是看上司和看时候的，你在虚伪型上司手下可以潜伏，可换到事业型上司的手下，潜伏几天就让你走人了。你在麻烦事面前可以隐忍不出头，可利益来了的时候老不出手，这一辈子也就虚度了。

    当一个人在职场时，眼里不能只有方法和技术，要把整个职场的因素都结合起来考虑。因为职场说到底也是和人发生关系，而人是很复杂的，有成千上万的因素影响着人。只有在那个时间，那个点位，处于你的立场进行考虑，才能明白应该怎么做。

    明白了职场千变万化的道理，你才能弄懂自己该怎么生存。那就是法无定法，大道无道。真正的技巧是随机应变，遇到什么样的事情，碰见什么样的上司，就该做什么样的反应。

    而唯一的原则，就是对你有利，这就是我们通常说的趋利原则

    正因为如此，所以我们通常会发觉，同一个人在不同的时候，会有截然相反的表现，有时变化的让人都认不出来。

    在《资治通鉴》中有句话评价曹操：治世之能臣，乱世之奸雄。

    曹操是一个人，并没有变化，但在不同的环境里则有不同的表现，这就是一个人在职场随机应变的最好例子。

    1.没有从一而终的上司，也没有从一而终的表现。

    在职场里，能够控制我们命运的就是上司。而有些人觉得，只要了解熟悉上司，就能够高枕无忧了。但实际上，职场中往往不止一个上司，也没有能从一而终的上司。

    当你的旧上司离开，新上司出现后，还是用同样的方法来表现，无疑会遭遇很大的挫折。

    因为上司是人，每个人都有自己的性格、喜好，可以说，每个上司都是一种病，而治病的方法都不相同。

    用从一而终的表现来对待不同上司，最后只有失败。成功的经验只能用在同样的人身上，而对不同的人，必然要有特别方式。

    所以在职场中，在面对不同的人，甚至是相同人不同的时期，唯一能做的就是变化。只有你随着上司变化，才能够长期的符合上司需求。

    2.做变色龙才能够生存

    有人觉得变色龙是个贬义词，其实在职场中，做变色龙才是生存的第一法则。

    因为这不是一个强者生存的游戏，而是生存者强的游戏。做事做的好，并不能在职场混的很好。只有拥有足够生存能力的人，才可以长治久安。

    而所谓的生存能力，就是在任何环境中都能适应，并作出恰当的反应。

    变色龙就是这样。其实变色龙是一种有益无害的生物，它们随着环境改变自己的保护色，而值得注意的是，不管变色龙的颜色如何变化，它们的本质并没有改。

    在职场中，就应该如此。

    首先，你应该有一个大的理想和目标，这是你的本质。在保证本质不改变的情形下，就可以随着职场环境的变化而变化。

    因为保护色是你的伪装，而在职场里，谁都不是做自己，而是做别人喜欢的那个人。

    所以你可以成为变色龙，只要本质是好的，那么变色龙就不是个贬义词。

    千万不要在乎别人的眼光，普通人所关注的只是外表而已，他们被表层肤浅的东西所左右，因此绝大部分人是无法成功的。

    让肤浅的外表不断变化，让自己的伪装不断帮助前进，当你学会在职场里生存，就明白实现理想，需要的就是现实主义的方式。

    唯有做到这一步，你才能畅通无阻。

    3.条条道路通罗马，一个结果，不同做法

    有些人可能会有疑惑。如果我有一个很高尚的目标，做好人应该能实现，难道做坏人也会实现么？

    不同的做人方法，难道不是南辕北辙，最后奔向两个目标么？

    其实并非如此。

    目标是一种结果，而实现结果的方法往往不是唯一的。这就是艺术和技术的差别。

    所谓技术，就是按照机械的流程，连一个细节都不可以出错，这才能做出最后的产品。

    而职场是种艺术，你制定的目标并不是只有一种方法去做，有几十种甚至几百种方案都可以令你实现目标，关键就在于，你将付出多大代价，你能不能完成。

    譬如说你有一个当副总的职场目标，你选择用直率的性格做老好人，那么你会被上司打压，被同事排挤，连续换了很多个地方也难以成事，最后被迫自己创业，折腾到一定年限后，终于闯出点名堂，公司被人收购，你也做上了副总，算是基本实现职场目标，但那时，也快要退休了。

    如果你选择随机应变不拘小节，那么上司关照你，同事笼络你，在职场中升职如火箭，用不了几年，就已经当上副总，实现目标。

    再或者你选择做闷头干活的小人物，一开始上司并不待见你，同事也欺负你，但时间一久，上司觉得你是不可缺少的人，那些聪明的同事渐渐跳槽了，十年二十年后，整个公司里你是资历最老经验最丰富的，于是便升任副总。

    这三种截然不同的生存方法，最终都令你实现了自己的目标，但过程不同，付出的代价也不同。第一种付出的是整个人生的代价，第二种是最有效率也最佳的生存术，第三种是绝大部分老实人的生存之道。

    他们走过的路是不同的，但结果却完全相同。所以你要相信，条条大路通罗马，关键不在于走的路正不正，而在于罗马是不是值得去。

    4.好坏是相对的，道德只作用于理想

    当谈到生存问题时，很多人都会纠结做好人还是坏人。其实好坏都是相对的，看的是站在谁的立场上。

    如果你触犯了别人的利益，那么不管你做的事情有多好，在人家眼里都是个坏人。因为对方站在他的立场，你站在自己立场。

    区别好坏唯一的大众立场无非是法律和道德。而法律本来就不该触犯，这已经超越职场的界限。

    所以，每个人纠结的，其实不过是道德的好坏问题。我们究竟应该做一个道德上的好人，还是做一个能生存下去的坏人？

    之前说过很多反道德的理论，但不可否认的是，道德做为一种价值观，是允许人信仰的。也就是，我们不可能阻止人们用道德来规范自己。

    但需要理解的是，道德实际是个很大的东西，它在刚刚提出来时，其实只是个概念，是个道理。只是在漫长的岁月里，被一个个君子们加入了条条框框，变成了一种约束性的准绳。

    但是，细节上的道德，是没法在现实里存在的。非礼勿视非礼勿听当然可以做到，但要人永远不说谎又怎么能做到？上司说的话我们执行是没问题，可连上司无礼要求也要我们遵从那就难以容忍了。

    道德放在细节上是完全没法通行的，它作为一种大道理，唯一的用处，就是作用在大的指导思想上。

    在职场中，什么是指导思想？那就是你的职场目标，你的理想。

    所以道德应该只作用在理想上，让你的目标更加远大，更加正直，这才可以为行动持续不断的增加力量。

    而至于在细节处理上，过分拘泥于形式，只会令你寸步难行。

    5.能臣和奸臣都是一个人。

    为什么说在好上司下做能臣，在坏上司下作奸臣。

    其实人并没有改变，但环境在变，他为了适应环境，必须要更换自己的形象。

    譬如一个人的工作能力非常强，那么他是否应该随时表现出做事的能耐呢？

    在好上司的手下，自然没问题，你干活越多，功劳越大，也越受重用。但这是种非常理想化的状态，职场现实并不是这样。

    上司也是人，他们不可能以你想象中的状态出现，往往每个人都是有私欲的，所以很多上司并不好，甚至于是坏上司。

    有些人怕功高震主，所以压制手下能人。有些人不看成绩看关系。有些人喜欢抢下属功劳，干越多越没有好处。

    在这种坏上司的手下，你做能臣有用么？唯一的结果就是被排挤打压，苦哈哈白干活已经算不错了。

    所以，随机应变，因地制宜是职场中非常重要的法则。这是不法的大法，是无道的大道。

    只要你能保持自己本质不变，能臣与奸臣都不过是一个外表，是你春夏秋冬四季所穿的不同衣服，季节在变，衣服也得改变，职场和生活是同一道理，只看你能不能做到而已。

    案例：

    鲜于闯出了弥天大祸。一时之间，A公司乱成了一锅粥，集团高层和董事局连夜召开紧急会议，据说讨论了六个多小时也没什么结论。而华东销售大区更是人心惶惶，鲜于的个人前途已经没有人关心，这次的灾祸已经大到会影响所有人的饭碗。

    目前的现状就是，A公司的产品，不能进入华东区所有终端渠道，不能进任何药店、超市、连锁店，而业绩也必然一落千丈，成为一块死地。

    别的竞争对手做了多年没成功的事情，让鲜于一张合同就给搞死了，如若残局不能收拾妥当，那么A公司的华东销售大区就算垮了，鲜于也是千古罪人。

    总公司虽然没讨论出什么处理办法，但还是连夜派出大中国区销售副总监李荣，到华东区来收拾局面。

    A公司大中国区有两个销售副总监，李荣负责的是大业务方向，而周国华负责活动和渠道。这次与好人家的合作，周国华一直在帮鲜于做工作，而李荣则是持反面立场。原本大家眼看着李荣被边缘化，以为周国华会起来，可谁料到，最后捡着便宜的，反而是副总监李荣。

    总公司基于李荣一贯来不支持渠道合作的立场，干脆派他过来整顿华东大区。可这对于李荣来说，实在也不是什么好事情。

    因为事情已如决口的大堤，一发不可收拾。自己来收拾局面，做得好当然有功，可基本上是没有办法挽回危局的，到那时，他也有逃脱不了的责任。

    李荣一进华东分公司，就召开干部大会，在会上，怒不可遏的咆哮了半个小时，将鲜于骂的狗血淋头。可骂归骂，事情还要解决，李荣自己拿不出方案，便逼着下面人想法，并且声明，如果在限期内想不出解决方案，主管以上干部统统减薪一半，如果在一个月内都无法解决，经理级干部都要下台。

    这个大屠杀的预告，令本就人心惶惶的华东大区乱上加乱，那些小人物哪有解决危局的方法，他们唯一能做的就是提前找工作，替自己另寻出路。

    一般世界末日的时候，总会有英雄出现，拯救世界，拯救所有人。这次也不例外，只是站出来的英雄，却是谁也没想到的张宇。

    这件事情从头到尾都和张宇没有关系。当日公司征集合作方案时，张宇自己没参与，只是有限度的支持了下冯晖。后来王小峰的方案通过，张宇也没帮上什么忙，只是没反对而已。等鲜于窃取王小峰的成功，准备自己上时，张宇干脆将王小峰从漩涡里捞出来，然后自己转身去了总公司。

    可以说，这几个月鲜于春风得意，大展拳脚的时候，张宇都在总公司里躲清静呢，他在华东大区里被称为隐士，意思是鲜于身后看不见的隐形人。

    可这位隐形人居然在危难之时高调的跳了出来，并且公开对副总监李荣称，自己能解决危局。

    李荣欣喜若狂，别人把张宇当隐形人，可李荣却是知道这位前总监的本事的。如今有这么位高人肯出来担责任，能成功自然最好，就算失败了，李荣也可以推卸责任，无需顶包做倒霉蛋。

    高兴虽然高兴，可李荣老奸巨猾，也不能让张宇说干就干，他还假模假样的训话，要张宇承诺能够将事情圆满解决。

    张宇也不知是真傻还是装傻，居然当众立下军令状，保证一个月内解决危机，但在这一个月内，华东大区里的一切运作得由他做主。如果限期内无法解决，他张宇立马就走人。

    李荣见张宇信心满满，自然签字画押同意，并且答应张宇，只要能把事情处理好，任何条件都可以答应。

    连副总监都开口了，鲜于自然没话说，下面的干部早已人人自危，见有人出来顶雷，高兴都还来不及，谁敢反对啊。于是张宇便正式出马，以销售副总的身份管辖华东大区，并临危受命解决难题。

    这个事情，张宇的亲信手下都有些纳闷，因为在他们看来，张宇是个行事作风相当低调的人。鲜于掌权时，张宇连一个反对意见都没提出，甚至远走总公司避开纷争，可今天大难临头，他怎么又跳出来了呢？

    但不管怎样，张宇算是全情投入工作，他带着冯晖东奔西走，整日脚不沾地的忙，也不晓得是在忙些什么。

    一个月的时间说短不短，可眨眼工夫就到了。张宇虽然忙碌，但没有开拓出什么新的业务来源，而渠道合作还是被合同限制住，华东区和一个月前没有丝毫变化，只有跳槽的人越来越多，有兵败如山倒的架势。

    人们私底下讨论，觉着张宇太傻了，这种关键时候出来顶雷。如果真有两下子也算了，可现在看，根本就是硬充好汉，到头来不仅好处没捞到，还得把自己搭进去。

    这时候最高兴的自然是鲜于，整个事情里，他的责任最大，要纠责是首当其冲。可现在却有张宇这冤大头在前，一个月的军令状，把鲜于的罪责分担了不少。

    于是，华东分公司内上上下下都等着看张宇的笑话，直至那天，一个月正式期满，李荣再度来公司坐镇，预备好好收拾鲜于、张宇两个人。

    那次会议，可谓是华东销售大区的转折点，许多年后，还有人记忆犹新，津津乐道。

    李荣原本是来兴师问罪的，脸色极为难看，鲜于坐在副手位置，低着头一声不吭，而张宇却迟到了很久。

    看着张宇空荡荡的位子，鲜于都有张宇逃亡的幻觉了，可就在李荣即将爆发的一瞬间，会议室们轰然推开，张宇带着一票人马大咧咧的走进来。

    李荣正在气头上，啪的拍了下桌子站起来，可朝门外一看却呆住了。

    鲜于顺着望去，整个人顿时呆若木鸡，张大嘴就合不拢。

    两个大佬都这反应，其他人就更不用说了，何况从门外进来的人大家都认识，这越发令人们尴尬，不晓得该用什么态度对待。

    张宇正殷切请进来的人，竟然是导致A公司陷入困境的敌人黄陵华和老拉。这两位A公司的叛臣，如今可谓衣锦荣归，正笑盈盈的看着鲜于呢。

    鲜于的脸顿如死灰，他刚想开口呵斥，却正好看到李荣的表情从愤怒变得平静，随而挤出很难看的笑容。

    鲜于一震，突然明白张宇是在做什么，今天黄陵华到A公司，绝不是来示威的，而是张宇的计划，是他那拯救计划的一环。

    俗话说，解铃还须系铃人，A公司是坏在黄陵华手里的，如果要把他当做对手自然容易，可问题却难解决了。但换个方向，若是双方合作呢？

    鲜于身体摇晃，顿时感觉一股股寒意从脚底窜起来。直到这一刻，他才明白，自己是小看张宇了。这位总是笑嘻嘻的副总，绝不是那么简单的。他在危难时机跳出来，也不是为公司着想，而是有一套他自己的计划。

    在职场上打拼的人，谁都不是傻瓜。张宇怎么肯为鲜于分担责任，他在关键时刻出手，是因为早就想到了办法，而张宇的办法，并不是怎么把鲜于从泥沼中捞出来，更不是怎么和黄陵华开战，而是要让A公司和黄陵华的宁夏医工进行合作。

    事态的发展，果然如所料。只是比鲜于想象的还要更惊人一点。张宇在这个月里，一直和黄陵华接触，而他们所谈的，已经不是合作那么简单，而是兼并。A公司用现金加股权的方式，将宁夏医工整体吞并进来。

    虽然A公司的渠道合作被合同给签死了，可宁夏医工的手上却有新的连锁渠道的合作战略资源，这个东西看起来分量不重，可却能救华东大区的命。至少A公司又能恢复与各大渠道的合作，而且也能与新成立的人人药房进行独家专卖。

    李荣与黄陵华谈的眉飞色舞，两人恍然忘记了从前的恩怨。而张宇提出的这个合作方案，可以说对两方都有好处，A公司解决危局，还拿到了德国知名产品的代理权。黄陵华他们拿到高额股份，而且又杀回A公司华东大区，可以说是扬眉吐气。

    张宇拿出早就完善好的方案，双方几乎没花多少时间，就把细节敲定，在半个月内，合同签署，宁夏医工正式并入A集团华东大区。合同权益双方分享，使得A集团重新领跑，士气大振。

    整个事件奇迹般的解决，令各方都捞到好处。李荣解决渠道危机，替总公司立下汗马功劳。张宇成为华东英雄，人气顿时急升。而黄陵华报复鲜于后还让自己赚饱了，是最大的赢家。

    唯一的输家就是鲜于。他原本想着李荣和张宇来为自己分担责任，可谁晓得，最后张宇竟用釜底抽薪的方法解决问题。于是公司遭遇损失，被迫用股份收购宁夏医工的责任，完全由鲜于个人承受。

    公司上上下下都知道，鲜总已经混不了多久，离开A公司，大概已经在日程上了。

    虽然事态趋于稳定，不过很多人还是觉得，事情变化过于神奇。那天冯晖终于忍不住，跑去问张宇事实真相为何。

    张宇笑而不答。

    冯晖和他是死党关系，哪里肯放过，干脆直接问：你是不是从一开始就知道，好人家的合作是个陷阱，所以自己没参与，还把我和王小峰给拉了出去？

    张宇微微点头：要说知道么，也不算清楚。但要说不知道么，我心中还是有点数的。其实黄陵华他们背后运作的痕迹挺明显，要不是鲜于鬼迷心窍，以为能一举发达，也不会视而不见。

    冯晖倒抽一口凉气：既然你知道，那当初怎么没说。如果当初说了，可能鲜于不会签合同，也不会让公司损失这么大。

    张宇拍拍冯晖的肩膀：小晖啊，原因很简单。你想要在职场里活得好，就得看上司办事。在好上司面前做能臣，在坏上司前就只能做奸臣。当初我要是说了，鲜于能听我的么？他只会借机打压，如果合作谈不成，会把责任全推到我身上，如果合作谈成又被人害了，也照样会把责任推到我身上。当初我只要一参与，最后就是倒霉的那个。像鲜于这种坏上司前，我不如做做奸臣，事事都迎合他，奉承他，令他以为自己是天下无敌。

    冯晖明白过来：没错，所以那时候你把自己摘出去，等于推卸掉所有责任，鲜于再坏也怪不到你头上。

    张宇：等事情闹大了，整个集团都眼睁睁的看着，如果我再不出手，那岂不是显得很无能么？更何况这种风口浪尖上，谁办下来的事情就是谁的，任何人抢不走功劳。所以在好上司的手下，就得当能臣，要能把事情办成、做好，那才可以立于不败之地。

    冯晖一击掌：果然是妙招啊。如果遇到坏上司，那责任你都避开了。而遇到好上司，功劳又都是你的，左右不吃亏。

    张宇：在职场上，你要学的可不是怎么做事，而是怎么生存。活下来，才是最珍贵的。

    疑问：张宇为什么要在危机时刻跳出来？

    陆琪解答：在职场中，最重要的技巧之一就是知道什么时候躲在背后，什么时候大胆出头。张宇在华东公司风生水起的时候躲在暗处，即是不抢鲜于风头，又是不承担鲜于搞砸的责任。但这么做虽然安全，却也带不来什么利益，因为出事后张宇再不用出面，就是彻底的边缘化了。基于这个想法，所以张宇必须力挽狂澜，成为挽救公司的英雄，这才能一出手彻底翻身。