万科发展这20年，我们在深圳举行这样一个活动，其中一项活动就是要表彰在万科从业了20年的人员，当年创建万科的人现在能表彰7个人，当然我是其中一个。我现在感觉我能在万科坚持20年真不容易，好在我走进万科的时候33岁，当我看到下面在座的他们比我年轻得多，他们虽然是不到30岁，我相信他们要在万科坚持下去的时间会比我长得多，我相信他们的路比我的还要长。

    如果说有什么遗憾的话，如果我在23岁的时候创建万科我会有更多，但是我创建万科时已经33岁了，很多的经历都已经过去了，好在万科现在20年了，团队现在已经起来了，我相信有更多的年轻人去做，他们一定会比我做得更好，从遗憾的角度来说，我是没有任何遗憾的。

    ——2004年，王石在万科20周年企业活动期间回答提问

    背景分析

    王石经常感慨，办公司是一件很寂寞的事情，很少激动人心的浪漫情节，更多时候是做很多具体的、枯燥的事情。

    一方面，是上市18年来，万科主营业务收入复合增长率接近30％，净利润复合增长率超过30％，是上市后持续赢利增长年限最长的中国企业。公司在发展过程中两次入选福布斯“全球最佳小企业”；多次获得《投资者关系》、《亚洲货币》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。

    另外一方面，直到2003年，万科的全年销售额只有63亿元人民币，只有同期创业的联想和海尔几百亿元年营业额的零头。如果不是2004年以来的房地产行情高涨，万科和王石可能还是孤独而坚定地做着现代企业制度探索，不可能成为公众视野之中的主流企业。这一点非常残酷。幸好，到了2004年，随着年营业额超过百亿元，万科全面发力，到了2007年度，营业额高达530亿元，市值一度超过2000亿元，成为中国最大的民营公司之一。

    行动指南

    办企业要耐得住寂寞，选择适合自己的道路，然后持之以恒地朝着这个方向努力。